maj 12, 2014
Jest coś szczególnego w osobach, które świadomie kierują swoim losem, innymi ludźmi, zajmują wysokie stanowiska, prowadzą własne biznesy. Podziw otoczenia często budzi zarówno ich odwaga w podejmowaniu trudnych i niejednokrotnie ryzykownych decyzji, jak i nie...
sie 5, 2012
Znane stwierdzenie „Jakie pytanie, taka odpowiedź” znajduje nowy wymiar w książce Marilee Adams „Myślenie pytaniami”. Zajmująco opowiedziana historia transformacji z menedżera-instruktora do menedżera–motywatora, jest jednocześnie instrukcją obsługi potężnego...
mar 21, 2012
Ludzie oceniają innych po zachowaniu, siebie po intencjach. Mimo, że znajomość powyższego faktu bardzo ułatwia komunikację, skłonność do przypisywania intencji na podstawie zachowań jest bardzo powszechna. Niestety stwarza to wiele nieporozumień, niedomówień, a stąd...
lut 29, 2012
Ocena to nie osąd. Ocena skaluje osiągnięcia – w stosunku do wzorca (lub oczekiwanego wyniku w grupie) oraz w stosunku do oczekiwań indywidualnych. Bliżej jest ocenie do opinii niż wyroku, o czym nie każdy menedżer pamięta. Są firmy, które mają rozbudowany system...
gru 15, 2011
Skuteczni menedżerowie powtarzają swoje komunikaty i polecenia co najmniej raz. Tempo przyrostu informacji sprawia, że dominującym odczuciem jest zmęczenie komunikacją. Wydawać by się mogło, że lekarstwem na usprawnienie obiegu informacji i skuteczne wykonywanie zadań...
