lut 29, 2012
Ocena to nie osąd. Ocena skaluje osiągnięcia – w stosunku do wzorca (lub oczekiwanego wyniku w grupie) oraz w stosunku do oczekiwań indywidualnych. Bliżej jest ocenie do opinii niż wyroku, o czym nie każdy menedżer pamięta. Są firmy, które mają rozbudowany system...
gru 15, 2011
Skuteczni menedżerowie powtarzają swoje komunikaty i polecenia co najmniej raz. Tempo przyrostu informacji sprawia, że dominującym odczuciem jest zmęczenie komunikacją. Wydawać by się mogło, że lekarstwem na usprawnienie obiegu informacji i skuteczne wykonywanie zadań...
gru 7, 2011
Coaching jest procesem wymagającym nie tylko dla coacha, ale również dla klienta. Efektem procesu jest zmiana – taka jaką zaplanował klient. Aby zmiana mogła zaistnieć, klient musi się do niej przygotować, mając jasny obraz tego jak ma wyglądać jego życie PO...
lis 17, 2011
To co ważne rzadko bywa pilne, to co pilne rzadko bywa ważne. Autorem tego stwierdzenia jest były prezydent USA Dwight Eisenhower, stąd technika klasyfikacji zadań wg kryterium “ważne” i “pilne” nazwana została Macierzą Eisenhower’a. W...
lis 4, 2011
Coaching jest to proces, w którym – mniej lub bardziej intensywnie – gotowość do zmiany przeradza się w inicjatywę do zmiany, pociągającą za sobą działanie, krok pierwszy, drugi, trzeci, czasem skok…a to wszystko z dużym ładunkiem pozytywnej energii....
